菡萏如佳人个体进化的底层逻辑
人生商业模式
公司有不同的商业模式：免费模式、长尾模式、多边平台模式等。作为我们个人也有自己的人生商业模式，而人生的商业模式只有一种，它的公式如下：
人生商业模式 = 能力 X 效率 X 杠杆
- 能力：一个人最重要的能力就是获得能力的能力，这是一种超能力。想获得这种超能力，你需要可怕的勤奋。出来工作，迟早是要
玩的，我们应该把工作当做玩。记住，面对工作你要不玩，要不完。 - 效率：拥有了能力后，我们还需要提高做事的效率。选择是提高效率的第一要义，可以使用白板与思维导图的方式来帮助自己。
- 杠杆：在拥有能力和效率的基础上，你还需要通过四种杠杆来复制放大自己，它们是团队杠杆、产品技术杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。每种杠杆需要你拥有不用的能力。但是永远要记住，杠杆的作用是复制和放大，内核还是自己强大的能力。
愿你拥有最可怕的能力，达到最可怕的效率，撬动最可怕的杠杆。用它们换回属于你的世界。
10倍价值
想要拥有10倍的工作价值，你应该做好三件事：
- 做好时间管理
- 清楚系统分布结构
- 把事情做对的能力
做好时间管理的前提是对时间颗粒度有正确的认知，越是厉害的人，时间颗粒度越小。时间颗粒度是一个人管理时间的基本单位。不注重时间管理的人是以天为单位的，而厉害的人都是以小时甚至是分钟为单位的。以天为单位的人一般没有每天活动的计划表，而计划表满满的人，一般都是按照小时或分钟来进行的规划的。
在时间管理一定要清楚别人的时间颗粒度是什么，这是尊重的前提。比如王健林的时间颗粒度是分钟级别的，有一次央视的一名主持人采访王健林迟到了3分钟，王健林就取消了采访，当面坐上车绝尘而去。作为时间颗粒度是小时的主持人可能无法理解时间颗粒度是分钟的王健林这种行为。
时间管理的一个好方式就是分层次管理，可以分为三个层次：
- 以年为单位：制订职业或生活目标
- 以天为单位：在交通、睡觉、吃饭上抠时间用于学习、交际、锻炼、公益
- 以小时为单位：保持百分百专注，分清事务的轻重缓急
最后你要记住的是，时间管理的秘诀不是如何从17分钟里省出17秒钟，而是判断这17分钟的事情值不值得去做，以及如何用17分钟省出17个小时。
清楚系统分布结构是指你需要清楚你做的这些事情，它的增长规律是什么：是指数增长的还是对数增长的；这件事情目前的分布规律是什么：是正态分布的还是幂律分布的。
比如你学一门技能，你首先要知道它的增长规律是什么，才能在学习过程中有正确的认知。比如你在学习一门棋艺，你很快就能入门，初期进步会非常的快，因为棋类技艺是的增长规律是对数增长。这类技能一开始进步又快又明显，但是越往后，进步空间就会越难。与之相反的是之数增长的技能，初期很慢，几乎没有任何能让外人看出来的进步，一直到某个时候，水平一下就显示出来了，然后越增长越快。比如物理研究、个人影响力培养、企业成长。
同样你也要对你公司所处的行业有正确的认知，该行业中的企业是呈正态分布还是幂律分布的。如果是正态分布的，你的企业只要做到一般水平，就能在行业中存活下来。而如果行业中的企业是呈幂律分布的，那么你的企业一定要做到头部前几，否则很可能是无法存活的。如果你创业，进入正态分布的行业，成功率会大一些。
最后一项是把事情做对的能力，把事做对，一些的努力才会有价值，否则在错误的方向上，跑的越快死得越快。那事情怎么做才算是做对呢？如果你准备做一件别人都在做的事情时候，你要做的不是增长10%，而是要想办法增长10倍。
在创业时，增长10倍要比增长10%容易的多。增长10%需要你更加努力，更加精益求精，对原有流程、效率进行极致的挖掘。而增长10倍，肯定不是按照原来的路径去做事，而是跳出来，用思辨的方式来思考，而不是更高效的去执行。
对应到之前介绍的概率成功模型中，对原有流程的改造优化是在个位上的进步，而另辟蹊径重新指定战略，那是百位上的进步。二者是数量级别上的差距。比如：杰克特劳特先生曾经说过：对付价格战最好的方式就是涨价。
人脉的价值
什么是人脉？是可以帮助到你的那些人吗？不是！人脉是你能帮助到的那些人。
人脉的本质是给予价值，平等交换。可以说你能为别人创造多少价值，你就有多大价值。
个人财富的基本盘中，自己的本事是那个1，而与他人联结的本事是后面的0。如果自己没有真本事，那么后面再多的0也无济于事。
我们人生交往关系中可以使用10-30-60模型来描述：能够借你钱大概人数约10个，常打交道的大约30人，熟悉的大约是60人。
所以你看我们人生其实不需要太多的关系就能应付了。如果你不断发光发热，都帮不上一些厉害的人，那只能说明你暂时对他们是没有价值的。他们暂时还不是你的人脉。
健康的人脉，是共赢，而不是单方面消耗。
人人都是自己CEO
我很喜欢这么一句话：只有倒闭的公司，没有倒闭的个人。这句话背后的道理和刘润老师说的人人都是自己的CEO有异曲同工之妙。
你和企业的关系，本质上和合伙关系。我之前拆过合作伙伴这个词：
- 合：很容易让人联想起小时候听过的杨修和曹操的故事，合字拆开就是一人一口，表示有共同的语言，可以同频，有一定的共同语言。
- 作：一个人一个乍，乍在汉语当中有干活的好意思，所以作就是可以一起做事情，可以共振，职场大多数同事之间其实是这层关系。
- 伙：一个人一个火，人在火边，在火边可以烧饭、取暖。有大家一起抱团取暖，吃饭分一杯羹，利益分享的关系，职场中企业高管、合伙人与企业之间关系往往是属于这种。
- 伴：一个人一个半，我们每个人来到这个世界上都是不完整的，伴是指可以把后背交付给他的那个人，是信任关系，是你的灵魂伴侣，是命运共同体，这是我们值得一生去维护和珍惜的关系。
刘润老师把利益分配刚好也分成了四个层次，感觉和上面四个字刚好可以对应起来：
- 工资：对应合，双方有共同语言，员工出售自己的时间给公司，是以统一的价格一次性被买走的，不管公司盈亏，工资都应该发。
- 奖金：对应作，本质上奖金是一种弹性工资，是支付给超额业绩的，公司和员工一起做事一起共振，一起创造出额外利润。
- 股权：对应伙，开始从利益共同体转向为事业共同体，公司可能要求你少拿工资，眼光放远点，与公司一起抱团取暖，承担一定的风险和更大的责任，但同时也可能获得更多的利益。
- 价值观：对应伴，员工加入这家公司，不再是单纯为了利益，而是为共同的梦想工作，有的能做到公司不发工资，你也愿意继续干。此时员工和公司不再是事业共同体，而是命运共用体。
作为自己的CEO，我们需要做到心态高过云端，但姿态埋入地底。做到看淡、示弱、自污。
- 看淡：靠别人反馈来评价自己很痛苦，用自己内心的价值观自评很轻松
- 示弱：表面刚强，表达的是拒绝帮助；表面示弱，表达的是邀请善意；能示弱的人，往往拥有强大内心
- 自污：他污邀请恶意，自污邀请善意，君子自污，顾无人能污其也
每一个初入职场的年轻人，一开始都像惊慌受怕的松鼠，在冬天会为了一顿饭忧愁。可是随着不断的成长，时间和经历会把我们雕刻成自己想要的模样，我们终究会成长为从容不迫的巨人。
小结
未来的时代，我们每个人都应该拥有自己的商业模式。本质上我们自己是自己的投资人，我们是在用有限的职业生涯来投资上班工作。
有了自己的商业模式后，我们应该利用时间管理、系统分解能力、把事情做对的能力让自己发挥出10倍价值。
作为一个IT工程师，我想到了郑晔老师的10X程序员工作法，10X工作法的心法原则很简单：以终为始，任务分解，沟通反馈，自动化。
这四个原则和刘润老师的10倍价值法有着共同的特点：以终为始和任务分解就是把系统或事情分解做好时间管理的能力，而沟通反馈是为了把事情做对，再加上程序员特有的自动化，效率就能10倍化了，价值自然而然也成倍增长了。
商业的世界需要合作，个人也需要搭建健康的人脉。而人脉的本质是提供价值，平等交换。提供价值的基础就是让自己变得有价值，你自己越有价值，就能搭建越健康的人脉。
既然我们拥有自己的商业模式，自己是自己的投资人，也就是人人都是自己的CEO。在你和其他个体合作时，要清楚在你们的关系中，你们关系是属于合作伙伴的哪一个阶段。不同的阶段要采用不同的利益分配方式。
松鼠过河需要策略，巨人过河踏水而过。我们清楚了个人进化的底层逻辑，从而塑造我们的行为，在个体崛起的时代做好准备，那么终究会成长为巨人。
请记住，我们都是自己的CEO。