不为有趣之事,何遣有涯之生
不失其所者久,死而不亡者寿

个人培训

产品之路系列(4)-菡萏如佳人

产品之路系列(4) 目标愿景分析

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4 目标与愿景分析 项目目标也可以称为愿景,是组织应用类软件系统项目、产品的灵魂,是对于出资人(或发起人、属主)而言价值的体现。但在很多需求实践中,目标、愿景描述常常是空洞无物、混沌不清的,写出一些放之四海皆准的定性描述,失去了指向性。 下...

产品之路系列(3)-菡萏如佳人

产品之路系列(3) 需求分析概述篇

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需求分析概述 本篇主要介绍的是如何进行需求分析。主要介绍需求分析的大致步骤和结构,大致包含18个需求分析过程中要完成的任务。 本篇不会细致的讲解具体的操作,主要是介绍整体结构,后续会对每个类型进行专题的详细分析 业务驱动需求思想 要做好软件...

产品之路系列(2)-菡萏如佳人

产品之路系列(2) 产品思维与个人成长

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产品思维与个人成长 产品经理只是一个岗位,产品思维才能升级自己的操作系统 产品人的格物致知 一个人一生中最重要的产品应该是他自己 格物致知 养成日常刻意练习产品思维的习惯,看到周围的产品都可以进行研究下,而不是仅仅局限于公司开发的产品 上面...

产品之路系列(1)-菡萏如佳人

产品之路系列(1) 如何成为靠谱的产品经理

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如何成为靠谱的产品经理 产品经理工作特点 产品经理:不是经理的经理 什么是产品经理?如果你心目中对产品经理有如下之一的期待,那么我劝你千万不要从事产品经理这个行业: 年纪轻轻就当上了经理 未来的CEO 可以向乔布斯、马化腾、张小龙那样改变世...

产品文档系列-菡萏如佳人

产品文档系列 如何妙手偶得PRD

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如何妙手偶得PRD 做个调研,认为自己PRD写的完美的、优秀的、良好的、及格的、惨不忍睹的举个手! 请完美优秀的人听课的时候指导我,良好及格的认真互动、惨不忍睹的沉浸式吸收 PS: 本文讲解基于个人编写的基于用户故事模式的PRD模板 文档结...

告别失控-菡萏如佳人

告别失控 研发管理之道

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告别失控-研发管理之道 人员篇 程序员为什么难以管理? 程序员难以管理的问题来自于两个方面:一个是软件开发本身的复杂和缺乏教科书式的规范标准,这点和电气土木工程的区别很大,软件开发更像是写小说一样;另一个是开发软件的人形形色色,没有明显的特...

技术日报精选-菡萏如佳人

技术日报精选 李嘉图定律

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李嘉图定律 本专栏是由部门内部成员主动发起,大家主动投稿创建的。本人选取了其中部分比较精华的日报,发布在个人博客中。每篇都会写明具体的作者,以作者花名进行署名 【本文作者:临江仙】 定律介绍 本定律其实来自一个经济学家:大卫-李嘉图,他是古...

领导力课程-菡萏如佳人

领导力课程 可复制De领导力

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可复制的领导力 本文结合了《可复制的领导力》一书阅读心得以及对应的内训课程和自己的职业经历相结合而得 序言 做一个好领导,首先要建立和认可三大基石。第一块正如美国独立宣言的开篇:人人生而平等,领导者们其实并不高人一等;第二块来自于卢梭的《社...

师以长技以助已-菡萏如佳人

师以长技以助已 工程思维和产品思维互利(下)

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互利回路 到目前两类思维都介绍完了,接下来我将分别对两种思维在对方的岗位上如何去应用落地,正所谓:师以长技以助已嘛 逻辑思维运用 产品人员除了最终的产品,中间过程中输出物相对其他岗位较少,所以对输出物质量尤其要把控好,毕竟产品人员一不小心就...

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