不为有趣之事,何遣有涯之生
不失其所者久,死而不亡者寿

hzqiuxm的文章

AI重塑商业的核心路径-菡萏如佳人
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AI重塑商业的核心路径

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引子:为什么是现在? 十年前,当你打开软件,看到的是界面和功能;十年后,当你与软件对话,它看到的是你。 曾经的软件,定义了功能,用户只能去学习和适应它; 今天的AI,理解你的话语、你的习惯、甚至你的潜在需求。 当产品不再局限于界面按钮,而变...

对个人而言AI时代机遇是什么?-菡萏如佳人
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对个人而言AI时代机遇是什么?

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对个人而言AI时代机遇是什么? 是什么构成了AI时代普通人的机遇 技术一路从蒸汽机,到电动机,到信息互联网,再到人工智能。到现阶段,构成我们普通人的机遇是什么呢? 根据黄金思维圈的法则,要想弄清楚 What 的问题,我们先想清楚 Why。为...

为什么说AI是第四次工业革命-菡萏如佳人
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为什么说AI是第四次工业革命

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为什么说AI是第四次工业革命 引言 “知来者之可追,察往者之可鉴。”要理解AI何以被称为第四次工业革命的标志,我们不妨先回望前三次工业革命的来路。 理解这条演进的脉络,才能看清我们身处时代的浪潮与方向。 理解了每次工业革命的底层逻辑后,就会...

思维三十六计-沟通篇(1)-菡萏如佳人
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思维三十六计-沟通篇(1) 识别对方潜在意图

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思维三十六计-沟通篇(1) 识别对方潜在意图 引言 我们为什么要识别别人的潜在意图? 首先中国是属于高语境文化的国家,其特点就是含蓄内敛,非言语信息多。 其次由于我们高语境文化的特点,导致在职场中领导、合作伙伴之间的沟通就会存在大量的潜在意...

思维三十六计-产品篇(5)-菡萏如佳人
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思维三十六计-产品篇(5) 需求价值度分析

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思维三十六计-产品篇(5) 需求价值度分析 Kano模型说明 kano模型是需求分析中经常会用到的模型,它是对产品期望与满意度之间的一个抽象。使用模型可以让我们思考时抹平用户个性化因素干扰,利用数据事实说话,找到众策下全局最优解。 一般当有...

思维三十六计-产品篇(4)-菡萏如佳人
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思维三十六计-产品篇(4) 产品需求分析之HMW

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思维三十六计-产品篇(4) 产品需求分析之HMW 什么是HMW 产品需求分析的工具和方法论其实有很多,但是如果从通用性以及好用性的角度考虑,那最推荐的模型还是How might we ,含义就是我们代入用户维度,按照这个思路我们怎么去做,简...

思维三十六计-产品篇(3)-菡萏如佳人
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思维三十六计-产品篇(3) 产品生命周期

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思维三十六计-产品篇(3) 产品生命周期 引言 每个产品都会经历从出生到死亡的生命周期,在周期中每个阶段都有着不同的状态。每个状态我们怎么去判断,每个阶段应该聚焦的核心问题,是产品生命周期模型需要解决的问题,了解了该模型,我们才能做出更好决...

思维三十六计-产品篇(2)-菡萏如佳人
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思维三十六计-产品篇(2) 产品价值定位

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思维三十六计-产品篇(2) 产品价值定位 前言 一个产品为什么会被人们/企业所需要,为什么它有价值?我们可以从toC和toB两个维度去进行分析。 toC使用马斯洛需求理论,toB一般采用组织四叶草模型,核心是降本增效逻辑。 结合上图,展开介...

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