引子:为什么是现在?
十年前,当你打开软件,看到的是界面和功能;十年后,当你与软件对话,它看到的是你。
曾经的软件,定义了功能,用户只能去学习和适应它;
今天的AI,理解你的话语、你的习惯、甚至你的潜在需求。
当产品不再局限于界面按钮,而变成了一个能听懂你、理解你、甚至预测你的私人助理,商业的规则也注定要被彻底改写。
我们正处于一个新旧交替的关键时刻,从“功能软件”迈入了“意图驱动”的新世界。
而AI,就是这场商业与产品哲学大变革的核心推手。
AI究竟如何重塑商业世界?我们先回到商业的八大核心要素,来看看AI究竟能带来怎样的转变。
商业八要素的AI升级
大模型时代,我们可以围绕商业核心八要素系统性地实现AI升级。这八个核心要素贯穿了商业活动的全部环节,任何一家企业都离不开它们。
通过收益视角,我们可以探讨每个要素如何利用AI技术降本增效,实现商业转型和价值升级。
- 定位:通过AI自动分析用户画像与需求数据,降低传统定位调研的人力与资金成本。实时动态调整产品与品牌定位,快速响应市场变化,提升竞争力。
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市场:利用AI进行市场趋势预测和精准用户洞察,减少市场调研和分析所需的人工和周期。通过AI洞察与预测,发现新的市场机会与竞争要素,更快进入有潜力的新领域。
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产品:AI加持,对老产品提升溢价。创造新产品新增收益,为个性化产品增加利润空间,增加用户粘性和产品竞争力。
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营销:进行人力替代,物料成本替代。使用AI智能推荐与自动化内容生成,减少传统营销策划和渠道运营的人工投入。增加物料输出,通过媒体矩阵流程获取。
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生产:AI自动化生产流程,完成人力替代,质量控制损耗降低;利用AI提升产能和效率。
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决策:利用AI分析海量数据,降低决策错误风险成本;利用AI实时洞察、模拟、预测,提升决策能力,提升投资收益率。
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资源:AI优化资源配置,避免冗余与浪费,节约运营成本;AI自动发现资源使用的最佳路径,提高资源的产出效率与利用率。。
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管理:AI支持智能化管理,完成部分人工替代,优化内部流程,提升管理覆盖度,提升组织效率。
AI时代的每个商业环节,都在被重新定义,推动企业进入全新发展阶段。
AI重塑产品价值的启示
现有软件应用的特点:有限Input,用户适应产品;站外搜索,多产品切换;处理结构化数据;服务撮合、促进交易;人和人对话;功能迭代;
大模型时代软件应用:无限Input,产品适应用户;贴身助手、辅助驾驶;处理非结构化数据;直接提供服务;人VS机器、机器VS机器;模型迭代;
我们再看几个具体的例子:
- 会说话的仙人掌变成FoloToy之后,售价从13元涨到398元,还搭配了语音陪伴服务;
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传统地球仪加上AI讲解和问答功能,从10元变为529元,变成了“可以互动的地理老师”;
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直播网红与MCN机构,利用AI创造出语音陪聊账号、内容策划助手、AI合成主播,提升效率。
这些商品因为AI而升级,本质上不是打造了全新的产品,而是给原有产品赋予了“灵魂”和“陪伴感”。
AI新产品系统化设计
简单说AI产品构建包含三个核心层次:
- AI替代层:用AI代替人工操作,直接降低运营成本,比如AI客服。
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AI增强层:用AI提升产品效果,显著提高业务效率,如智能推荐和精准营销。
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AI重构层:用AI打造新产品,创造新的市场需求,例如AI伴读、AI编程助手。
那么从商业层面构建一个AI产品,大概可以分为七个步骤。
- 1 需求挖掘:解决AI从哪里入手的问题。
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2 价值评估:判断这样做值不值的问题。
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3 产品构建:解决AI产品设计问题。
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4 产品架构:解决AI产品能力和适应问题。
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5 产品实施:解决AI产品落地问题。
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6 商业策略:解决AI产品赚钱问题。
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7 产品迭代:解决AI产品精度和后续提升问题。
因此,AI产品的构建不再凭感觉,而是可以遵循明确的方法论。
之后的文章里,我会对每个步骤进行详细的拆解与举例。这样大家就会有更加清晰的认识,当你工作中碰到某个环节时,只要拿上对应的模型,就能进行有效的思考与分析了。
结语
AI产品的核心变革,不止于技术,更是产品、用户与商业关系的全面重塑:
- 产品,不再只是工具,而是理解你意图的伙伴;
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商业,不再只是买卖关系,而是持续的陪伴与共生。
AI正在赋予商业『生命感』,让商业不仅『更聪明』,更『有人情味』。
未来的竞争,从不是谁的AI更强大,而是谁的AI更懂人心。
你和你的团队,准备好迎接这场『从功能到智能,从交易到共生』的商业革命了吗?
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