标签：产品思维

2025-05-08hzqiuxm阅读(27)评论(0)

思维三十六计-产品篇(5) 需求价值度分析 Kano模型说明 kano模型是需求分析中经常会用到的模型，它是对产品期望与满意度之间的一个抽象。使用模型可以让我们思考时抹平用户个性化因素干扰，利用数据事实说话，找到众策下全局最优解。 一般当有...

2025-05-06hzqiuxm阅读(25)评论(0)

思维三十六计-产品篇(4) 产品需求分析之HMW 什么是HMW 产品需求分析的工具和方法论其实有很多，但是如果从通用性以及好用性的角度考虑，那最推荐的模型还是How might we ，含义就是我们代入用户维度，按照这个思路我们怎么去做，简...

2025-04-24hzqiuxm阅读(55)

思维三十六计-产品篇(3) 产品生命周期 引言 每个产品都会经历从出生到死亡的生命周期，在周期中每个阶段都有着不同的状态。每个状态我们怎么去判断，每个阶段应该聚焦的核心问题，是产品生命周期模型需要解决的问题，了解了该模型，我们才能做出更好决...

2025-04-22hzqiuxm阅读(59)

思维三十六计-产品篇(2) 产品价值定位 前言 一个产品为什么会被人们/企业所需要，为什么它有价值？我们可以从toC和toB两个维度去进行分析。 toC使用马斯洛需求理论，toB一般采用组织四叶草模型，核心是降本增效逻辑。 结合上图，展开介...

2025-04-22hzqiuxm阅读(57)

思维三十六计-产品篇(1) 产品定价策略 前言 俗话说定位先定价，定价赢天下。话不一定完全正确，但至少说明了产品定价的重要性，可以说定价策略往往就是定位策略。 产品定价常见策略有：成本加成定价、撇脂定价、渗透定价、溢价定价、动态定价、价值基...

2023-04-17hzqiuxm阅读(2876)

模型说明 kano模型是需求分析中经常会用到的模型，它是对产品期望与满意度之间的一个抽象。使用模型可以让我们思考时抹平用户个性化因素干扰，利用数据事实说话，找到众策下全局最优解。 kano模型如下图所示： 模型将产品功能进行了二维抽象，以满...

2021-11-28hzqiuxm阅读(2388)

产品关键性业务指标提升技巧 如何稳步提升产品的留存率 留存率的意义与目标 留存率的计算公式十分简单，可以看下图的示例计算 留存率还存在一些其它定义方式： 点留存：用户打开产品，过了N天，再次打开产品的比例(次日留存、7日留存、月留存) 区间...

2021-08-23hzqiuxm阅读(2440)

12 优化-持续迭代产品的4大方法论之数据分析 数据埋点3种方式 为什么要埋点 为什么要埋点？ 埋点是数据驱动的源泉 埋点是所有数据价值的基础 什么是埋点 用户做了某个操作之后，向服务器/BI发送的日志过程，就是埋点 下面是一个埋点流程的示...

2021-07-23hzqiuxm阅读(3241)

产品持续迭代之竞品分析 通过产品的比较持续优化 竞品分析 什么是竞品分析？ 同类型、同市场、同用户、同模式的产品中： 竞品分析：分析不同产品的定位、功能、模式、优劣；它是竞争策略的基础 竞争策略：系统性的对比拆解，剖析自己和别人存在的机会和...

2021-06-29hzqiuxm阅读(3313)

产品持续迭代之用户访谈 直接收获反馈有效渠道 用户研究 什么是用户研究 最早没有用户研究概念，是从初期客户调研演化而来。 唐纳德-诺曼提出了这个概念，用户体验(User Experience，简称UE)是用户在使用产品过程中建立起来的一种纯...