
思维三十六计-产品篇(5) 需求价值度分析
思维三十六计-产品篇(5) 需求价值度分析 Kano模型说明 kano模型是需求分析中经常会用到的模型,它是对产品期望与满意度之间的一个抽象。使用模型可以让我们思考时抹平用户个性化因素干扰,利用数据事实说话,找到众策下全局最优解。 一般当有...
思维三十六计-产品篇(5) 需求价值度分析 Kano模型说明 kano模型是需求分析中经常会用到的模型,它是对产品期望与满意度之间的一个抽象。使用模型可以让我们思考时抹平用户个性化因素干扰,利用数据事实说话,找到众策下全局最优解。 一般当有...
思维三十六计-产品篇(4) 产品需求分析之HMW 什么是HMW 产品需求分析的工具和方法论其实有很多,但是如果从通用性以及好用性的角度考虑,那最推荐的模型还是How might we ,含义就是我们代入用户维度,按照这个思路我们怎么去做,简...
思维三十六计-产品篇(3) 产品生命周期 引言 每个产品都会经历从出生到死亡的生命周期,在周期中每个阶段都有着不同的状态。每个状态我们怎么去判断,每个阶段应该聚焦的核心问题,是产品生命周期模型需要解决的问题,了解了该模型,我们才能做出更好决...
思维三十六计-产品篇(2) 产品价值定位 前言 一个产品为什么会被人们/企业所需要,为什么它有价值?我们可以从toC和toB两个维度去进行分析。 toC使用马斯洛需求理论,toB一般采用组织四叶草模型,核心是降本增效逻辑。 结合上图,展开介...
思维三十六计-产品篇(1) 产品定价策略 前言 俗话说定位先定价,定价赢天下。话不一定完全正确,但至少说明了产品定价的重要性,可以说定价策略往往就是定位策略。 产品定价常见策略有:成本加成定价、撇脂定价、渗透定价、溢价定价、动态定价、价值基...
前言 上一篇我们介绍了愿望清单的两种表现形式:企业战略与客户需求。 本篇会继续介绍愿望清单的其它表现形式并尝试剖析下愿望清单的本质是什么。 愿望清单之架构设计指标 软件工程中,在开发一个系统的时候,需要做的一件事情就是架构设计。 架构在行业...
前言 最近发现愿望清单是一个很有意思的词,结合自己的一些过往经验得到一点点启发。 我发现在众多领域都有东西想伪装成它。 比如一些企业的企业战略,比如客户提出的一些软件需求,比如一些系统的架构设计指标,比如一些家长给孩子制订的学习目标.......
研发绩效考核之殇 引子 讲研发绩效考核之前,我想先讲个故事。 假如猪,鸡,鹦鹉三种动物准备创业开一家欧式早餐店:提供三明治(面包,鸡蛋,培根),那么他们分别需要付出什么? 我们看看三种动物在这个项目中的投入分别是什么: 猪提供肉 鸡提供蛋 ...
引子 《金刚经》有云:凡有所相,皆是虚妄。 可是人世间总是充满着虚妄,芸芸众生中你我皆是凡人,也很容易着了相。 着相了也无妨,毕竟看的太开,人类科技文明也是很难进步的,今天我们从项目管理三要素开始聊起,谈谈这三要素是如何构成软件开发中不可能...
思维三十六计-商业篇(8) 什么是商业壁垒?简单的说就是你能做,别人不能做。 为什么要有壁垒 PMF是非常昂贵的,如果你好不容易达成了PMF,但是其他人轻松的复制了,那就不值得去做了。 竞争对手难以复制的,可持续的具有非对称优势的竞争优势。...