
AI重塑商业系列(5) AI产品价值评估-智能改造新价值评估
在上一篇中,我们从原有流程的成本评估出发,判断了AI是否具备“替代性价值”。但“能替代”只是底线,真正让AI产品立住脚、产生商业闭环的,是新增价值的构建能力。 AI产品的价值跃迁,本质上是从工具到体验的进化,从“是否能替代”到“能否重构体验...

在上一篇中,我们从原有流程的成本评估出发,判断了AI是否具备“替代性价值”。但“能替代”只是底线,真正让AI产品立住脚、产生商业闭环的,是新增价值的构建能力。 AI产品的价值跃迁,本质上是从工具到体验的进化,从“是否能替代”到“能否重构体验...

是不是值得做? AI智能化落地,大致有两条主线: 基于已有产品或业务链路,用AI替代人力,实现降本; 基于实际业务场景,构建新产品或新链路,实现增效。 前文中,我们已经完成了需求挖掘,找出了有智能化潜力的业务部分。现在问题来了:这些改造,值...

03 AI需求挖掘场景就这么拆 MAIR模型回顾 MAIR 是一套专门用来挖掘 AI 能介入的好场景的思考框架,适用于任何想把 AI 应用到实际产品或工作流程中的人。 它的核心思路是四步走: M - Map(梳理流程) 把一件事的完整流程拆...

深度学习模型概述 深度学习特征 机器学习VS深度学习 机器学习:低功率,简单模型 深度学习:高功率,复杂模型 在拥有强大的处理能力之前,训练高功率模型将需要很长的时间;在拥有大量的数据之前,训练高功率模型会导致过度拟合问题。二者一些区别主要...