不为有趣之事,何遣有涯之生
不失其所者久,死而不亡者寿

读书笔记

《噪声》下篇-菡萏如佳人

《噪声》下篇 决策

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噪声 这本《噪声》不但讲了一个系统性的新东西,而且讲出了一个绝对的高度,它的历史地位将会跟《快与慢》并列。这本书卡尼曼找了两个共同作者帮忙一起写,但是延续了他自己的风格。《噪声》的难度比《快与慢》还要高,它稍微用了一点点数学,要想精确理解,...

《噪声》上篇-菡萏如佳人

《噪声》上篇 判断

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噪声 这本《噪声》不但讲了一个系统性的新东西,而且讲出了一个绝对的高度,它的历史地位将会跟《快与慢》并列。这本书卡尼曼找了两个共同作者帮忙一起写,但是延续了他自己的风格。 《噪声》的难度比《快与慢》还要高,它稍微用了一点点数学,要想精确理解...

企业级业务架构设计(4)-菡萏如佳人

企业级业务架构设计(4) 改良篇

hzqiuxm阅读(111)

企业级业务架构设计 改良篇 支持面向构件的设计 软件设计中应对复杂问题的“永恒之道”就是“拆”,软件实现就是通过拆分的方式来降低复杂度,从而为复杂问题域找到合适的解域。然而,“拆”的学问,从软件设计诞生起直到今天,也未能形成一个公理。 乐高...

企业级业务架构设计(3)-菡萏如佳人

企业级业务架构设计(3) 落地篇

hzqiuxm阅读(116)

企业级业务架构设计 落地篇 从项目管理的角度来看,时间是项目的最大敌人。但从系统实现的角度来看,时间又能解决一切问题,包括企业整体对方法的理解和“通用语言”的形成。除了架构人员自身的不懈努力之外,时间也是你可以依靠的“盟友”。 从业务模型到...

企业级业务架构设计(2)-菡萏如佳人

企业级业务架构设计(2) 设计篇

hzqiuxm阅读(100)

企业级业务架构设计 设计篇 整体概述 业务架构是面向企业战略和企业整体的,而非仅处理单一需求。其一般实现过程包括设计和落地两个不断交替上升的过程。 设计过程为从企业战略分析出发,通过梳理企业目标,发掘能力需求,再通过价值链分析方式,构建企业...

企业级业务架构设计(1)-菡萏如佳人

企业级业务架构设计(1) 基础篇

hzqiuxm阅读(143)

企业级业务架构设计 基础篇 业务架构发展历程 Zachman模型 5W1H模型 TOGAF模型 将企业架构分为两大部分:业务架构和IT架构,目前最为流行的业务架构模式 DODAF模型 美国国防部体系架构框架,8个视点,52个模型 业务架构定...

读书笔记-菡萏如佳人

读书笔记 智能商业

hzqiuxm阅读(225)

智能商业 本书试图勾勒的是未来商业的大蓝图,目前中国市场变化速度非常之快,作者用了一个词来形容现在市场发展的特殊性:三浪叠加 1.0浪:传统的零售 2.0浪:国美、苏宁为代表的综合商城模式 3.0浪:以淘宝为代表的线上模式 三浪叠加的现象现...

读书笔记-菡萏如佳人

读书笔记 这就是投资人

hzqiuxm阅读(439)

这就是投资人 发现创新和创造的人 投资是一个范畴非常大的话题,书讨论的投资人是那些在发现初创公司价值的基础上,以买入公司股权的形式进行投资的一群人 行业地图 站在高处俯瞰职业全貌 风险投资影响 在资产管理行业属于小众 从业人数也很少 但是工...

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