个人培训

2018-04-24hzqiuxm阅读(3751)

M的能力培养 上一章中，我们介绍了什么是M和L以及它们之间的联系和区别，这一节将讲述下对M角色定位的错误和误区，以及如何正确的进行自我管理和团队管理。 错误的角色定位 土皇帝 一方诸侯，小国之君，很看重级别，而且待遇和级别要做很好的映射，就...

2018-04-20hzqiuxm阅读(4071)

M和L是什么？ 首先大家看到M和L这两个大写字母，会联想的什么？能和今天的主题领导力联系起来吗？ 还记得上节课给大家做的笔试题吗？简述题的第二道题目：简述下管理和领导有什么不同？是的M和L就是Manage和Lead的首字母。它们分别代表了管...

2018-04-11hzqiuxm阅读(3285)

最后一节简单讲下，一个合格的CTO或者技术管理者，对技术一定要保持灵敏度。 管中窥豹 对雨后春笋般冒出来的新技术要有判断能力，知道新技术能解决的问题和适用场景。学会管中窥豹技能，做到对新技术选择有的放矢。 比如JAVA开发大多数公司选择的j...

2018-04-10hzqiuxm阅读(3130)

这一小节主要讲一讲技术管理者的大局观。 弱水三千，只取一瓢 这是一个最好的时代，我们学习技术有着太多的资料和渠道；这也是一个最坏的时代，技术多的让人眼花缭乱，不知从何学起，又走向何方。 我们瞧一瞧：开发语言很多，设计方法很多，开发方式很多，...

2018-04-08hzqiuxm阅读(3549)

作为一个CTO必须要制订好团队中技术水平标准，也就是我们常说的技能熟练度。 如何打造技能表 相信大家写过简历，也看过别人写的简历。想一想这些简历上技能熟练度那一栏是如何描述的，是不是充斥着大量的熟练与精通？网上有个招聘的段子，说的是如果一个...

2018-03-22hzqiuxm阅读(3706)

CTO结构 这里的CTO结构是指一个合格的CTO所具备的技术能力(知识)的结构。 什么是CTO 看到这个问题，是不是有人想啪啪的打脸了？上周大家讨论分享时都提过了什么是CTO，有人还给出了CTO的杰出代表人物张志东。怎么又问一遍？ 是的很多...

2018-03-08hzqiuxm阅读(4324)

前言 我们每天都在使用搜索引擎，但是你真的正确掌握搜索引擎的使用方式了吗？如果你是个普通人，那你不会正确使用也无可厚非，如果你是一名极客，不知道正确使用搜索引擎，那实在是太不应该了~赶紧的补下颗，以新的姿势打开搜索引擎吧！ “ ” 精确匹配...