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CTO内训规划能力篇(1) 职业规划

职业规划

什么是规划能力?

先问大家一个问题,什么是规划?

按照国际惯例,我们理解一个词会从组成词的字上去理解,我对规划的理解就是按照一定的规则进行计划。那么规划能力就是在规划的含义再加上计划的对象和对该能力描述词,于是就有了:规划就是对某个过程的计划统筹能力。

如果我们对我们目前工作的过程进行规划,就叫做工作规划;如果我们对我们工作的生涯这一过程进行规划,就叫做职业规划;如果我们对我们该如何过这一生进行规划,那就叫做人生规划。此外我们还应该听说过企业战略规划、产品规划等。它们也都是对某个过程进行的计划。

为什么要规划?

我们弄清楚什么是规划以及规划能力后,我们不禁要想:那为什么要规划?或者说好的规划能力有什么用呢?

我们先看几句话:
《礼记-中庸》:凡事预则立不预则废
这句话的意思是所有的事情,如果你去计划了,那么则会成功;如果不去计划,那么则会失败。
韩愈的《劝学解》:行成于思毁于随。做事成功是因为反复思考,深思熟虑;不成功则是因为随随便便,不做计划。

《哈佛校训》:机会永远都是留给有准备的人(相信这句话就不用解释了吧)
从古到今,贯穿中外,对于计划的重要性都有着许多论述,其实就是我们平时做事也是一样。大家是否还记得小学的一篇课文华罗庚的《统筹方法》,就是最简单的烧水、烧饭、刷牙洗脸,烧早饭这些简单的日常生活也充满了对规划能力应用的哲学。

还有大家熟悉的下棋,越是厉害的玩家,他们计算的棋步就越多。打游戏也一样,意识流玩家一般都是规划统筹能力的高手。换句话说规划能力强的人,做任何事情都不会太差。

我曾在2016年的年终总结分享会上给大家的年终寄语其中一句就是:努力重要,方向感更重要!方向感就掌握在你对未来规划之上。

如何规划?

那么规划能力如此重要,我们该怎么提高或者更好的规划呢?我们有应该做哪些规划呢?
我们这节课程不能一蹴而就的培养好大家的规划能力,本课程侧重点是告诉你应该做哪些规划,如何规划,如何管理规划影响规划能力的能力。至于怎么规划,规划成什么样。相信每个人的职业规划,人生轨迹都是不一样的。但相信到本课程最后,你多少也会清楚,你应该怎么去规划了。

本课程分三站来阐述:职业(最现实重要的一站)、人生(最本质的一站)、精力(最落地的一站)。从职业规划着手,扩散到人生规划,最后回归到影响我们做好规划,执行好规划的精力管理规划。

职业规划

相信职业时间会贯穿大多数人生命中最精彩的一段年华。我记得智联招聘曾有一个广告:工作时间那么长,为什么不像谈恋爱一样,选个喜欢的?把工作和恋爱这件美好的事情做比较,确实很能击中人心。那么我们先看看应该如何做好职业规划。本章节包含:职业规划的常见误区以及如何做职业规划这两部分。

程序猿升级路线(错误版)

我看过或者听过(也经历过)一名程序猿的职业晋升路线是这样的(本示意图只是一个大概,实际的岗位分工在每个企业中会有所不同甚至更加精细):

一般从初级工程师做起,然后是中级到高级,然后大家的念头里会有:以后有两条路线,一条是管理,一条是技术;管理路线有项目经理,总监。技术路线有技术经理,架构师,总监。后面再到CTO,CIO,CEO,走上人巅峰。

那么这个职业发展规划有没有什么问题呢?我称之为:典型性非正确晋升路线。有人可能会马上反对了,你说是错误的,那为什么我看很多企业晋升就是这样设计的呢?而且很多人也是这样一步步走过来的。

是的,很多人很多企业的确是这样,但是一方面你看到的是一个结果;另一方面我所说的是个人如果这样去规划的话,是有问题的,是不对的。不正确的理由有二个:IT相关科学技术发展非常之快,岗位分工越来越细,新岗位产生,就岗位消失,有很多岗位未来5年或者10年后才会产生,如果你按照这样一成不变的职业升级路线去走,就相当于拿着一张沙漠的地图在沙漠中按图索骥,那是相当危险的,要知道沙漠中的沙丘,绿洲会发生非常大的变化。另一个理由是:我们不应该关注这些职位的称呼,而是应该看重这些岗位背后所需要的能力。

接下来我们看看网络游戏中比较有意思的职业划分与升级路线。相信会给大家一些启发。

游戏中职业—职业技能型

这是一款我大学时期玩过的韩国网络游戏,叫做《永恒之塔》,该游戏的职业有十一种,相比其他游戏可能会多出不少。有:守护星,剑星,杀星,魔道星,治愈星等。从职业的名称上大家也大概能看出这个职业的特点。我当初玩的是治愈星,类似于医生这样的角色。一旦你选择了某个职业,你要学的技能和晋升路线就定死了。从初级治疗师一直到治疗大师。

游戏中职业—职业天赋型

接下来这款如果是暴雪迷,一定非常喜欢吧。《暗黑破坏神》,记得从高中时期开始从一代到现在的三代,真是经久不衰,引领无数浪潮的游戏。

这是最新的暗黑破坏神三,暗黑的职业到目前一共只有6种:圣教军,野蛮人,巫医,猎魔人,武僧,法师。但是它的每个职业却有着不同的玩法,甚至连武器装备还带有不同的技能。比如野蛮人,每个技能快捷键需要配置不同的技能,每个技能还需要配置不同的技能符文,再加上不同的职业套装,与你的天赋加点配合起来,可以发挥不同的作用。所以虽然暗黑的职业只有6种,但单从职业晋升角度看,它的组合方式比永恒之塔要更具多样性。

游戏中的职业—自由天赋型

最后这款是武侠迷的选择:《九阴真经》。它最大的特点是无职业,对没有职业。你可以学习所有门派的武功绝学,甚至可以自创武功。似乎职业晋升充满了无限的可能。

为什么它可以做到无职业呢?因为它看到的真是我们之前提到的,这款游戏的设计透过门派看到背后的本质:武功技能的能力。其实每一种武功只不过是提供了一种的能力,我们可以任意组合这些能力,你想一剑西来,天外飞仙的同时又悬壶济世又为何不可呢?

程序猿升级路线(正确版)

所有作为一个程序猿,IT互联网行业的从业者,我们需要关注的是自己的各种能力的培养与成长。下图一张能力的雷达图,无论你走技术路线还是产品路线,面对未来不确定的职场,你最好的职业规划是不做职业规划,而是做能力规划,你看清楚架构师,CTO,CIO,CEO需要的能力,然后一步步培养这些能力,让自己茁壮成长即可。

如何做职业规划—趋势

接下来谈谈在大方向上,未来职业的趋势。未来职业主要有三个趋势:产业升级,变化升级,需求升级。
产业升级:今天很多中国人都到国外消费,就是因为国内很多产品满足不了这些人的需求了,他们需要更高级的需求。在原来的产业里面找到一个新玩意,就是产业升级。比如,过去日本汽车和电子产品做得好,但现在日本的设计成了全世界最好的了;中国台湾电子加工业曾经很厉害,但现在文化创意排在世界前列。其实产业升级无非两个方面,一个是产品升级,满足大家不断变化的需求,一个是营销升级,用新的方法来营销你的产品。而这些升级都需要我们有全新的能力。

变化升级:互联网时代的变化主要体现在三个维度上:规模变大,速度变快,类型增多。这种变化对职业发展也有影响。过去的职业发展就像火车,比如,你学的是机械工程专业,毕业了就到机械研究所工作,然后一步步从助理工程师做到高级工程师,始终在一条轨道上。但今天的职业发展变了,有很多条路,每条路都不一样,上面有跑车,也有大卡车,还能随时变道。如果你在高速公路上,随时都有人从后面反超你,如果你是跑车,开到路上了,也可能被反超。什么变化都可能发生。

需求升级:今天一个很有志向的年轻人,不会说我只是打一份工,赚一点儿钱的。他希望自己干,可以自主一个项目,然后像股东那样拿分成。好员工都有自主性,而不是只想着拿一份工资。今天工作的意义,不只是赚钱,而是要通过工作完成自我实现。不仅工作这样,消费者的心态也是这样,我买一个东西,不是因为我觉得这个东西好,而是因为这个东西某种程度上实现了自我。如果一个企业没有这样自我实现的员工,做不出让用户觉得自我实现的产品,就算不上伟大的企业。

回归到技术上来,技术是为产业,产品,需求服务的,当这些发生变化的时候,技术当然也会发生变化,所以技术能力也要跟随这些变化而变化。

如何做职业规划—措施

应对未来的职业趋势变化,也有三个应对之法。

小步快跑:一个规划定终身的时代已经过去了,你不用想太远,就想想这两年自己要干什么?但目标也不能太近,因为成功还是需要时间积累的,简单说,就是想太远没今天,想太近没明天。比如你一进公司,就老给公司提战略想法,估计试用期都过不了,但如果你只是每天把工作做完了,可能也没有明天,因为你没为明天做准备。所以你要做个两年的职业规划。聚焦最快掌握实现产品的技术。

基于产业链:今天很多职业都有可能被人工智能代替,固定职业靠不住了。那什么靠得住呢?产业链是靠得住的。你只要找到变化中不变的那个“轴”,就是产业链。任何产业的逻辑都是:资源-产品-营销。资源就是原材料;产品就是把资源通过重新组合,变成有价值的东西;营销就是怎么样找到用户,并把产品卖给对方。所以你要有基于产业链的个人能力。关注产业链的技术要求,做到有的放矢。

萃取核心迁移能力:未来宝贵的能力,不是你掌握多少行业职业的知识,而是你的核心能力和可迁移能力。你要能不断“进化”自己,能不断整合供应链,不断地学习。

核心能力有这么几种,一个是高效:高效学习,高效生活,甚至高效减肥。

一个是影响力:你要能感染别人。

一个是自我认知的能力:如果你连自己都不理解,自己都不欣赏,自己都没法发挥自己的长处,那么高效能和影响力也是无稽之谈。

一个是元技术能力:元技术能力就是我们通常所说的技术基础(算法,数据结构,设计思想,网络,操作系统等),基础不牢,地动山摇。这绝对不是一句危言耸听的话,为什么像阿里巴巴这样的大公司面试的时候都要问一些基本数据结构和算法,以及网络或操作系统的知识,或者一些开源框架的基本设计思想?因为学习使用一个框架或工具是很快的,大公司也往往有适合自己业务的技术框架,根本不需要你对哪个框架用的多少熟练。他们看重的是你是否知道这些设计背后的思想与基本原理,这些扎实的基本功才决定了你以后的活干的好不好。

最后一个是整合与共创的能力:世界变化得太快,所以单纯专注于学习某项技能很容易被电脑替代。而你所需要的是,在这个之上,看到整合,能够共创。而以前的那些能力,做表格,做模板,短期1~2年之内会对你有帮助。但即使有帮助,也是在帮助你学习核心能力,比如学ppt能提高你的审美能力。所以,你要某些小领域的技能,变成你的核心技能,这样就不太容易被时代淘汰。无论是编程语言、架构、网络、设计、模型等变迁,核心的能力,基础的技术一定要先掌握。假设10年以后所有的框架,语言,服务器都要更新换代,你拿什么能力来应对这些变化?

职业规划小结

本章归根结底希望大家要认识到:少做职业规划,多做能力规划。让能力活在未来趋势当中。

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