不为有趣之事,何遣有涯之生
不失其所者久,死而不亡者寿

标签:产品思维

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思维三十六计-产品篇(1)-菡萏如佳人
个人培训

思维三十六计-产品篇(1) 产品定价策略

hzqiuxm阅读(256)

思维三十六计-产品篇(1) 产品定价策略 前言 俗话说定位先定价,定价赢天下。话不一定完全正确,但至少说明了产品定价的重要性,可以说定价策略往往就是定位策略。 产品定价常见策略有:成本加成定价、撇脂定价、渗透定价、溢价定价、动态定价、价值基...

产品思维专题(1)-菡萏如佳人
个人培训

产品思维专题(1) KANO模型

hzqiuxm阅读(3084)

模型说明 kano模型是需求分析中经常会用到的模型,它是对产品期望与满意度之间的一个抽象。使用模型可以让我们思考时抹平用户个性化因素干扰,利用数据事实说话,找到众策下全局最优解。 kano模型如下图所示: 模型将产品功能进行了二维抽象,以满...

产品之路系列(14)-菡萏如佳人
个人培训

产品之路系列(14) 产品关键性业务指标提升技巧

hzqiuxm阅读(2511)

产品关键性业务指标提升技巧 如何稳步提升产品的留存率 留存率的意义与目标 留存率的计算公式十分简单,可以看下图的示例计算 留存率还存在一些其它定义方式: 点留存:用户打开产品,过了N天,再次打开产品的比例(次日留存、7日留存、月留存) 区间...

产品之路系列(12)-菡萏如佳人
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产品之路系列(12) 产品持续迭代之数据分析

hzqiuxm阅读(2622)

12 优化-持续迭代产品的4大方法论之数据分析 数据埋点3种方式 为什么要埋点 为什么要埋点? 埋点是数据驱动的源泉 埋点是所有数据价值的基础 什么是埋点 用户做了某个操作之后,向服务器/BI发送的日志过程,就是埋点 下面是一个埋点流程的示...

产品之路系列(11)-菡萏如佳人
个人培训

产品之路系列(11) 产品持续迭代之竞品分析

hzqiuxm阅读(3453)

产品持续迭代之竞品分析 通过产品的比较持续优化 竞品分析 什么是竞品分析? 同类型、同市场、同用户、同模式的产品中: 竞品分析:分析不同产品的定位、功能、模式、优劣;它是竞争策略的基础 竞争策略:系统性的对比拆解,剖析自己和别人存在的机会和...

产品之路系列(10)-菡萏如佳人
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产品之路系列(10) 产品持续迭代之用户访谈

hzqiuxm阅读(3505)

产品持续迭代之用户访谈 直接收获反馈有效渠道 用户研究 什么是用户研究 最早没有用户研究概念,是从初期客户调研演化而来。 唐纳德-诺曼提出了这个概念,用户体验(User Experience,简称UE)是用户在使用产品过程中建立起来的一种纯...

产品之路系列(9)-菡萏如佳人
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产品之路系列(9) 从0-1构建产品5个核心步骤

hzqiuxm阅读(3812)

9 从0-1构建产品5个核心步骤 1 确定产品目标的设定 以终为始,确认产品目标的3标准 产品目标的重要性 产品目标是一个系统化的设定过程,是产品启动的充分必要条件 下面是一个做汽车产品的目标制订,你认为有什么合理之处吗? 目标1:在半年内...

产品之路系列(8)-菡萏如佳人
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产品之路系列(8) 详细需求分析之数据主线

hzqiuxm阅读(3752)

8 详细需求分析之数据主线 领域建模 数据主线的重点在于范围和关系,弄清楚哪些数据要纳入系统,他们之间的关系是什么,领域建模就是解决这两个问题的关键。 下面是领域建模任务指引图: 注意:前4个步骤会循环很多次 数据与类图 正确理清数据与数据...

产品之路系列(7)-菡萏如佳人
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产品之路系列(7) 详细需求分析之功能主线

hzqiuxm阅读(3303)

7 详细需求分析之功能主线 业务流程识别 信息系统的核心价值之一是支持业务,而业务支持的核心是对业务流程的固化、优化和重构。在需求分析时,识别出相关的业务流程是关键任务之一。 下面是业务流程识别任务指引图: 什么是业务流程 企业或组织满足外...

产品之路系列(6)-菡萏如佳人
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产品之路系列(6) 详细需求分析之系统分解

hzqiuxm阅读(4162)

6 详细需求分析之系统分解 业务子系统划分 待开发的系统有时候相当复杂,涉及不同业务。为了控制分析的复杂度,我们通常需要先将其分解成更小的部分。在需求分析阶段,最好的方式是按照业务来进行划分。 下面是子系统划分的任务指引图: 整个过程可以理...

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