菡萏如佳人

不为有趣之事,何遣有涯之生
不失其所者久,死而不亡者寿
CTO内训认知能力篇(3)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训认知能力篇(3) 认知精进

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认知精进 这一章节主要介绍认知升级的一些常用套路,掌握好这些方法论套路,我们认知升级的路上可能会事半功倍。 复利效应 什么是复利效应? 复利可不是金融中的利滚利,复利指的不同的事情效果可以叠加,甚至是起到相乘的作用。它的本质是一种良性的互动...

CTO内训认知能力篇(2)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训认知能力篇(2) 认知升级

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认知升级 上一节中我们探讨了什么是元认知,并介绍了元认知的运作原理:通过自律和自我对称加强有意识的自我叙述,使我们成为更合适的适应者,重塑我们的大脑。而上述过程又是通过反馈回路不断迭代加强的。 接下来我们介绍如何通过一些方法进行认知升级。 ...

SpringCloud微服务系列(7)-菡萏如佳人
架构类

SpringCloud微服务系列(7) 分布式配置中心

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分布式配置中心Spring Cloud Config 起源 为分布式系统中的基础设施或者微服务提供集中化(统一)的外部配置支持,并实现在线更新。 组成 从之前的示例图上,我们可以看到它也是分为服务端和客户端两部分的,其中服务端就是分布式配置...

CTO内训认知能力篇(1)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训认知能力篇(1) 认知概述

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认知概述 讲课之前,请大家欣赏一下一部关于认知的视频,通过视频我们可以获得下面这些信息: 1 认知的来源:我们的祖先 2 认知的组成:现实+共同的想象 3 视频本身也刷新了认知 4 对认知似懂非懂 视频介绍:英国伦敦大学神经科学教授博拉图的...

SpringCloud微服务系列(6)-菡萏如佳人
架构类

SpringCloud微服务系列(6) API网关Zuul

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API网关Zuul 根据我们前几章介绍的SpringCloud微服务组件已经可以搭建一个功能比较完善的服务架构了,如下图所示: 使用Eureka的集群实现高可用的服务注册中心,各服务间的负载均衡使用Ribbon或Feign来包装实现, 对于...

CTO内训规划能力篇(3)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训规划能力篇(3) 精力规划

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精力规划 最后一章节,给大家介绍下精力规划,毕竟规划好了职业和人生,最后需要落地,而落地好坏和我们的日常精力息息相关。 精力四维度 精力就像人生一样也可以分为四个维度:体能精力,思维精力,情感精力,意志精力 体能精力 生理学上精力来源是氧气...

CTO内训规划能力篇(2)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训规划能力篇(2) 人生规划

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人生规划 兴趣这个老师 相信大家都听过一句话:兴趣是最好的老师。接下来我们要聊聊这位老师。 我们有四个问题需要解决:什么是兴趣?兴趣的来源是什么?为什么会无趣?怎么培养兴趣? 什么是兴趣? 那兴趣到底是静由基因决定的还是由运气决定的呢? 基...

CTO内训规划能力篇(1)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训规划能力篇(1) 职业规划

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职业规划 什么是规划能力? 先问大家一个问题,什么是规划? 按照国际惯例,我们理解一个词会从组成词的字上去理解,我对规划的理解就是按照一定的规则进行计划。那么规划能力就是在规划的含义再加上计划的对象和对该能力描述词,于是就有了:规划就是对某...

CTO内训领导力篇(3)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训领导力篇(3) L的培养

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L能力的培养 好了,我们终于来到的领导力章节,其实上一章节也已经讲了一些领导力方面的东西,可以说管理和领导确实有交集之处。 L的定义 彼得原理 我们先看一个很著名的理论:彼得原理 上一章的最后的话相信大家还记得,其实道理也很简单:担任领导的...

CTO内训领导力篇(2)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训领导力篇(2) M的能力培养

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M的能力培养 上一章中,我们介绍了什么是M和L以及它们之间的联系和区别,这一节将讲述下对M角色定位的错误和误区,以及如何正确的进行自我管理和团队管理。 错误的角色定位 土皇帝 一方诸侯,小国之君,很看重级别,而且待遇和级别要做很好的映射,就...

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