菡萏如佳人

不为有趣之事,何遣有涯之生
不失其所者久,死而不亡者寿

【今日推荐】 测试驱动编程(2) 单元测试进阶

测试驱动编程-进阶单元测试 单元测试 要打造出出类拔萃的作品,你必须专注于最小的细节 单元测试正确打开方式 单元测试应该是测试流程中占比最重的部分 单元测试通常来说是指方法,但是有些情况下,整个类乃至整个应用程序都可视为单元 单元测试是为了...

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读书摘记-菡萏如佳人
读书

读书摘记 团队赋能

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团队赋能 赋能领导,为团队带来1+1>2的倍增效应 两种管理方式 介绍了两种领导类型:乘法领导者和除法领导者 除法领导者的思维模式:基于精英主义和稀缺性,认为智力是不变的,是一种固定型思维 除法管理者的常见行为:1 坚持所有权(坚持自己的主...

DDD领域驱动战略篇(4)-菡萏如佳人
技术博文

DDD领域驱动战略篇(4) 架构与代码模型

hzqiuxm阅读(1137)评论(0)

DDD领域驱动战略篇(4) 架构与代码模型 认识分层架构 分层架构是运用最为广泛的架构模式,几乎每个软件系统都需要通过层来隔离不同的关注点,以此应对不同需求的变化,使得这种变化可以独立进行 传统经典三层架构 DDD经典分层结构 用户界面/展...

DDD领域驱动战略篇(3)-菡萏如佳人
技术博文

DDD领域驱动战略篇(3) 上下文映射与协作

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DDD领域驱动战略篇(3) 上下文映射 理解上下文映射 上下文映射是为了用来描述限界上下文之间的协作问题,上下文映射是一种设计手段包含:共享内核、防腐层、开放式主机等多种协作模式 上下文映射是用于将限界上下文边界变得更清晰的重要工具。所以当...

DDD领域驱动战略篇(2)-菡萏如佳人
技术博文

DDD领域驱动战略篇(2) 领域知识与限界上下文

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DDD领域驱动战略篇(2) 领域知识 软件开发团队的沟通与协作 组建好项目团队的第一件事:先识别问题域,进而为团队提炼达成共识的领域知识 我们需要把需求看成一颗种子,技术人员要和领域专家一起共用培育 在先启阶段,与提炼领域知识相关的活动有:...

DDD领域驱动战略篇(1)-菡萏如佳人
技术博文

DDD领域驱动战略篇(1) 软件复杂度

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DDD领域驱动战略篇(1) 前言 DDD可不是什么新玩意,它已经诞生十几年了,只是因为微服务流行的契机,焕发了第二春 DDD是一套软件工程方法(一种设计思想、一种开放的设计方法体系),微服务只是一种架构风格,二者关系主要体现在限界上下文 推...

读书摘记-菡萏如佳人
读书

读书摘记 游戏化实战

hzqiuxm阅读(273)评论(0)

游戏化实战 起源与谬论 当虚拟融入现实 从暗黑破坏神到人生游戏的顿悟:有没有一款所有人都在玩,对现实世界也有意义的游戏呢?有,那就是生活本身! 生活具备的两个游戏性特征并不明显:清晰的目标和及时反馈,这也是游戏化想要到达的 生活如何游戏化就...

师以长技以助已-菡萏如佳人
个人培训

师以长技以助已 工程思维和产品思维互利(下)

hzqiuxm阅读(263)评论(0)

互利回路 到目前两类思维都介绍完了,接下来我将分别对两种思维在对方的岗位上如何去应用落地,正所谓:师以长技以助已嘛 逻辑思维运用 产品人员除了最终的产品,中间过程中输出物相对其他岗位较少,所以对输出物质量尤其要把控好,毕竟产品人员一不小心就...

师以长技以助已-菡萏如佳人
个人培训

师以长技以助已 工程思维和产品思维互利(中)

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师彼长技以助己 前言 上一篇文章进行了工程思维和产品思维的测试,并介绍了几个比较重要的产品思维模型。接下来本篇介绍工程思维。(注意产品思维并不代表产品经理思维,工程思维也并不代表工程师思维,只是代表站在产品角度和角度来思考的一种思维模式) ...

师以长技以助已-菡萏如佳人
个人培训

师以长技以助已 工程思维和产品思维互利(上)

hzqiuxm阅读(382)评论(0)

师彼长技以助己 看到这个题目,大家会想到一句什么话?魏源《海国图志》中的一句话:师夷长技以制夷。以彼之道,还之彼身。有点像天龙八部里慕容世家的绝学。 看完我的副标题:工程思维和产品思维互利,大家应该很清楚这个题目的含义了:两种思维互相借鉴,...

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