菡萏如佳人

不为有趣之事,何遣有涯之生
不失其所者久,死而不亡者寿
CTO内训认知能力篇(1)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训认知能力篇(1) 认知概述

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认知概述 讲课之前,请大家欣赏一下一部关于认知的视频,通过视频我们可以获得下面这些信息: 1 认知的来源:我们的祖先 2 认知的组成:现实+共同的想象 3 视频本身也刷新了认知 4 对认知似懂非懂 视频介绍:英国伦敦大学神经科学教授博拉图的...

SpringCloud微服务系列(6)-菡萏如佳人
架构类

SpringCloud微服务系列(6) API网关Zuul

hzqiuxm阅读(1028)评论(0)

API网关Zuul 根据我们前几章介绍的SpringCloud微服务组件已经可以搭建一个功能比较完善的服务架构了,如下图所示: 使用Eureka的集群实现高可用的服务注册中心,各服务间的负载均衡使用Ribbon或Feign来包装实现, 对于...

CTO内训规划能力篇(3)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训规划能力篇(3) 精力规划

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精力规划 最后一章节,给大家介绍下精力规划,毕竟规划好了职业和人生,最后需要落地,而落地好坏和我们的日常精力息息相关。 精力四维度 精力就像人生一样也可以分为四个维度:体能精力,思维精力,情感精力,意志精力 体能精力 生理学上精力来源是氧气...

CTO内训规划能力篇(2)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训规划能力篇(2) 人生规划

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人生规划 兴趣这个老师 相信大家都听过一句话:兴趣是最好的老师。接下来我们要聊聊这位老师。 我们有四个问题需要解决:什么是兴趣?兴趣的来源是什么?为什么会无趣?怎么培养兴趣? 什么是兴趣? 那兴趣到底是静由基因决定的还是由运气决定的呢? 基...

CTO内训规划能力篇(1)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训规划能力篇(1) 职业规划

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职业规划 什么是规划能力? 先问大家一个问题,什么是规划? 按照国际惯例,我们理解一个词会从组成词的字上去理解,我对规划的理解就是按照一定的规则进行计划。那么规划能力就是在规划的含义再加上计划的对象和对该能力描述词,于是就有了:规划就是对某...

CTO内训领导力篇(3)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训领导力篇(3) L的培养

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L能力的培养 好了,我们终于来到的领导力章节,其实上一章节也已经讲了一些领导力方面的东西,可以说管理和领导确实有交集之处。 L的定义 彼得原理 我们先看一个很著名的理论:彼得原理 上一章的最后的话相信大家还记得,其实道理也很简单:担任领导的...

CTO内训领导力篇(2)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训领导力篇(2) M的能力培养

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M的能力培养 上一章中,我们介绍了什么是M和L以及它们之间的联系和区别,这一节将讲述下对M角色定位的错误和误区,以及如何正确的进行自我管理和团队管理。 错误的角色定位 土皇帝 一方诸侯,小国之君,很看重级别,而且待遇和级别要做很好的映射,就...

SpringCloud微服务系列(5)-菡萏如佳人
架构类

SpringCloud微服务系列(5) 声明式调用

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声明式调用 这一章的内容比较简单,大部分的知识基础是前面的两章。 还记得我们第一篇文章概念入门中Ribbon,Hystrix,Fegin三者的图标吗?我再展示一遍(按前面所提及顺序): 相信大家都看出来了,后面Feign图标是通过前面二者结...

CTO内训领导力篇(1)-菡萏如佳人
个人培训

CTO内训领导力篇(1) 扑朔迷离的M和L

hzqiuxm阅读(304)评论(0)

M和L是什么? 首先大家看到M和L这两个大写字母,会联想的什么?能和今天的主题领导力联系起来吗? 还记得上节课给大家做的笔试题吗?简述题的第二道题目:简述下管理和领导有什么不同?是的M和L就是Manage和Lead的首字母。它们分别代表了管...

SpringCloud微服务系列(4)-菡萏如佳人
架构类

SpringCloud微服务系列(4) 服务容错保护

hzqiuxm阅读(515)评论(0)

服务容错保护 基本介绍 为什么要服务容错保护 我们现在已经了解,微服务架构中,系统是分成好多个服务单元的,各个但隐患之间通过注册中心建立联系。 服务多了,出问题的概率同样也就增大了,问题可能来自依赖的服务也可能来自网络。不管如何肯定会导致服...

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